経理修行つれづれ帖 2010年05月

2010.05.29(Sat)

パフォーマンスレビュー

久しぶりのアップデートです。

パフォーマンスレビューがありました。
１年間の仕事ぶりの評価と今後の課題やキャリアプランについて、上司とミーティングを
もち、その結果を人事に報告するというものです。
事前に人事から配られるフォームに自己評価などを記入して上司に提出し、上司が評価や
課題などを記入しドラフトを作成します。
そのドラフトを元に話し合いをし、追加や修正を加えＯＫとなればサインをして人事部に
提出します。
私の場合には、話し合いは直属の上司と行いましたが、その後にアジア地域本部のファイナンス
ディレクターの評価も受けました。

今年入社してまだ４ヶ月あまりの勤務実績なのですが、査定の対象になっておりこのレビュー
の内容如何が昇給にもかかるとのことでした。
上司から「日本人はどうしても控えめに書きがちだけれども、やったことはオーバーなくらい
アピールしてちょうど良いぐらいなので、その点に注意して自分のやったことをふりかえって
記入しなさい」とアドバイスされました。

以前勤務していた企業（外資系です）でもパフォーマンスレビューをしていましたが、形式的な
もので、それによってお給料が左右されることはほとんど無く、日本企業のように一律○％アップと
いうような昇給でした。業績が思わしくない年には昇給はありませんが。

経理のオペレーションを海外から引き継いで、短期間で軌道に乗せたことには思った以上の評価を
していただきました。
課題は”更なる改善を目指すこと”と”英語力アップ”とのこと。
英語に関しては、「筋が通っていてきちんと会話が成り立っているけれども、時々目が泳いで
いたり、語尾があいまいになるので注意しなさい。日本人の特徴を理解していない人には
”この人信頼してよいのだろうか？”と思わせてしまうことがありますよ。」と、立ち振る舞い
の点を指摘されました。
同僚が使う英語のレベルの高さに日々おどろいていましたので、この課題はハードルが高いなあ
と思います。
まだまだ修行は続きます。