経理修行つれづれ帖 2009年06月

2009.06.24(Wed)

失敗しないERPシステム導入

「ERPシステムを導入すれば仕事が飛躍的に楽になると思ったのに、こんなはずでは・・・・・」
という声を聞くことがあります。
私もそういう経験を数年前にしたことがあります。
新しいシステムを導入したらトラブル続きで、落ち着くまでにかなりの時間を費やしてしまいました。
導入前に何度も会議で要件定義などつめたはずなのに、どうしてでしょう？

先日、林總さんの「1000円カットと美容院では、どちらが儲かるか？」という本を読んでいて、
「新しいシステムを入れれば、今まで手作業でやっていた仕事をシステムが全部やってく
れる」と言う考えが間違いであったことがわかりました。
システムを導入して実現したい目的を明確にし、仕事のやり方の見直しをすることから
はじめることが必要でした。

会社としての明確な方針が無い　→　各部門が自分たちの要求を盛り込もうとする
→　システムが肥大化し、整合性が取れないなどの問題が生じる　　

私がまさに経験したことでした。
この本が書かれた背景には、このような経験をされている企業が多いということが
あるのではないかと思います。

ERPの導入には膨大な時間とコストがかかります。
これから導入をされる方の参考になれば幸いです。